Saber cómo aprovechar el juego en el trabajo para que la empresa evolucione es el objetivo del Taller que se desarrolla el martes cuatro de octubre de 10 a 13 horas dentro del Ciclo dedicado a Habilidades Directivas organizado en el marco del programa Cantabria Empresarial.
El objetivo es mostrar a los participantes el manejo de la creatividad como medio para comprometer al equipo
Durante el taller se trabajarán dinámicas hacia la toma de conciencia, responsabilidad y compromiso a través de la creatividad de los asistentes para que lo pongan en práctica en su equipo.
Los participantes van a reflexionar sobre cuestiones como ¿cuánta creatividad me permito?, ¿cuánto permito la del equipo? y ¿qué puedo hacer yo para favorecer la creatividad dentro de mi empresa?
El Taller se desarrolla en el Centro de Servicios Empresariales de CEOE-CEPYME Cantabria (C/Tres de Noviembre 38, Santander) y en su transcurso se tratará la relación entre juego y creatividad, la transición de la creatividad al compromiso y las claves para comprometer al equipo
El taller es gratuito y las plazas son limitadas. Formalizar la preinscripción es posible rellenado este formulario http://bit.ly/2cPVvpj.
La sede de CEOE-Cepyme en la calle Tres de Noviembre de Santander acoge los próximos lunes y miércoles 26 y 28 de septiembre un Taller Exprés organizado dentro del programa Cantabria Empresarial y que lleva por título ¿Qué hacer cuando una información negativa puede costarle dinero a mi empresa? Se desarrollará de 16 a 19 horas, la matrícula es gratuita y está abierta y el número máximo es de 10 alumnos. Las personas interesadas pueden realizar su inscripción aqui http://bit.ly/2bXLVzi.
La dinámica del Taller se apoya en casos prácticos y reales que los alumnos deberán resolver a través de juegos en grupo en los que se verán enfrentados a la necesidad de "salvar su empresa" de los daños provocados por una incidencia que afecta a su imagen pública.
Se estudiarán casos de referencia como las repercusiones del incidente generado por uno de los empleados de la empresa de mensajería Fed Ex captado por una cámara mientras arrojaba un paquete con una pantalla de ordenador por la verja de un jardín así como la inmediata reacción de la empresa.
Cualquier empresa se ha enfrentado o lo hará tarde o temprano a una información negativa en los medios de comunicación o en las redes. Sea ésta fruto de un bulo intencionado o surja de una situación de crisis real, la situación puede suponer un impacto negativo sobre la marca que puede derivar en importantes pérdidas económicas y requerir una gran inversión publicitaria posterior para tratar de revertir las consecuencias. Saber reaccionar pasa por establecer de inmediato una estrategia de comunicación que funcione de cortafuegos y logre que el consumidor final refuerce su confianza en la transparencia de nuestra gestión y en la calidad de lo que la empresa le ofrece.
En este Taller se analizará qué es y qué no es una crisis de comunicación, cómo reaccionar en caso de crisis, cómo evitar el “efecto Streisand”. Se abordará cómo definir la estrategia y elegir el canal y la diferencia entre poder y autoridad en comunicación pública además de mostrar cómo elaborar un Plan de Comunicación en Situación de Crisis.
El Inbound Marketing es un conjunto de técnicas de marketing no intrusivas que permiten conseguir captar clientes aportando valor, a través de la combinación de varias acciones de marketing digital como el SEO, el marketing de contenidos, la presencia en redes sociales, la generación de leads y la analítica web. Las personas interesadas en conocer las posibilidades de esta técnica aplicada a su empresa pueden inscribirse en un Taller gratuito que se desarrollará el jueves 22 de septiembre de 16 1 19 horas en el Centro de Servicios Empresariales de CEOE-CEPYME Cantabria (C/Tres de Noviembre 38, Santander).
Crear, optimizar, dinamizar y convertir son los objetivos del Inbound Marketing, una técnica que trata de ofrecer valor de una forma no intrusiva, a diferencia de la publicidad tradicional.
Los consumidores no sienten que el fin del Inbound Marketing es conseguir ventas. Esta fórmula permite que los usuarios y clientes potenciales encuentren en Internet y conozcan los productos y servicios de la empresa.
Los participantes en el Taller trabajarán la combinación de varias acciones de marketing digital como el SEO, el marketing de contenidos, la presencia en redes sociales, la generación de leads y la analítica web.
Las personas interesadas en realizar su inscripción pueden hacerlo a através de este enlace. http://bit.ly/2czDxEx. Las plazas son limitadas.
CEOE-Cepyme a través del programa Cantabria Empresarial organiza un ciclo de Talleres prácticos, breves y gratuitos diseñados para que las personas interesadas descubran como captar el interés de los medios de comunicación sobre la actividad de sus empresas, negocios o proyectos, como gestionar esta información ante una cámara y cómo reaccionar cuando la información que se difunde puede afectar negativamente a la empresa.
La matrícula es gratuita y la participación es abierta a todas las personas interesadas previa inscripción. Los Talleres son independientes entre sí y ya es posible solicitar la inscripción.
Tres propuestas integran el ciclo de Talleres sobre habilidades de Comunicación. El primero de ellos “Como lograr que los medios se interesen por lo que hacemos” se desarrolla los días 12 y 14 de septiembre a lo largo de un total de seis horas y se dirige a un máximo de 10 personas.
El segundo de los Talleres es “Incorporar la Comunicación a las estrategias empresariales. Experimentar la exposición pública de un tema frente a un periodista y una cámara” y se desarrolla los días 19 Y 21 de 16 a 19 horas para un máximo de ocho alumnos.
El tercero de ellos está orientado a mostrar cómo reaccionar públicamente ante una situación negativa, lleva por título ¿Qué hacer cuando una información negativa puede costarle dinero a mi empresa? Y se desarrollará los días 26 y 28 de septiembre para 10 alumnos y de 16 a 19 horas.
“Mi empresa en portada” tiene como objetivo mostrar como despertar el interés de los medios por la actividad de una empresa. En múltiples ocasiones personas, colectivos y organizaciones observan como otros sin aparentes mayores méritos o esfuerzos obtienen una importante atención por parte de los medios de comunicación. La pregunta que más veces se realiza a un jefe de prensa es ¿cómo lo consiguen y qué debe hacer mi empresa para que su actividad obtenga repercusión mediática? El taller ofrecerá claves personalizadas a cada uno de los participantes sobre como evaluar el interés informativo objetivo de la información que la empresa puede generar. Cómo saber a qué medios pueda interesar, como ajustar los formatos de la información que queremos hacer llegar al objetivo que buscamos.
El segundo de los Talleres “Portavocía y Comunicación eficaz para empresas” quiere ser una aproximación general a lo positivo que puede ser incorporar la Comunicación a las estrategias empresariales así como conseguir que lo que queremos decir sea lo que finalmente se publique. Se ofrecerán además claves para entender cómo se comportan los periodistas y se ofrecerá a los participantes la posibilidad de experimentar la exposición pública de un tema frente a un periodista y una cámara de televisión.
El tercero de los Talleres, Gestión de la comunicación en situación de crisis” tiene el objetivo de saber cómo reaccionar cuando una información negativa puede costarle dinero a la empresa.
Cualquier empresa se ha enfrentado o lo hará tarde o temprano a una información negativa en los medios de comunicación o en las redes. Sea ésta fruto de un bulo intencionado o surja de una situación de crisis real, la situación puede suponer un impacto negativo sobre la marca que puede derivar en importantes pérdidas económicas y requerir una gran inversión publicitaria posterior para tratar de revertir las consecuencias. Saber reaccionar pasa por establecer de inmediato una estrategia de comunicación que funcione de cortafuegos y logre que el consumidor final refuerce su confianza en la transparencia de nuestra gestión y en la calidad de lo que la empresa le ofrece.
En este Taller se analizará qué es y qué no es una crisis de comunicación, cómo reaccionar en caso de crisis, cómo evitar el “efecto Streisand”, se abordará cómo definir la estrategia y elegir el canal y la diferencia entre poder y autoridad en comunicación pública además de mostrar cómo elaborar un Plan de Comunicación en Situación de Crisis.
Puedes inscribirte a través de estos enlaces:
DÍAS 12 y 14- Ciclo de habilidades directivas
Evento: Taller “Mi empresa en portada ”. http://bit.ly/2cjqpom
DIAS 19 y 21- Ciclo de habilidades directivas
Evento: Taller “Ciclo de habilidades directivas en comunicación: Portavocía y comunicación eficaz para empresas”. http://bit.ly/2clZfNe
DIAS 26 y 28- Ciclo de habilidades directivas
Evento: Taller “Ciclo de habilidades directivas en comunicación: Gestión de la comunicación en situación de crisis”.http://bit.ly/2bXLVzi
